研发大咖面对面 - 中生代成都第5期线下活动

四川省成都高新区天府软件园A区3号楼   2016年08月20日 13:30 - 18:00

会议介绍


日程:
13:30 - 14:00 签到
14:00 - 14:45 主题1 - 产品走心,团队走心
14:45 - 15:45 主题4 - 圆桌会议
15:45 - 16:00 茶歇
16:00 - 16:30 主题3 - 研发系统生态角色能力模型
16:30 - 17:30 主题2 - Clean Code实操

主题1:产品走心,团队走心——洗心
个人介绍:洗心  威赛公司负责人.威赛管理系统V1开发者.
分享介绍:做开发,管团队,抓经营,成就一流。往前冲,少进坑


主题2:[Clean Code]实操
个人介绍:刘朋 诺基亚研发经理
分享简介:Clean code实战演练

主题3:研发生态系统角色能力模型
个人简介:王友强 中生代技术联合发起人
分享简介:剖析研发生态系统里面的各种能力模型
大多数组织想要从整体上更加创新并激发人们的潜力,但在转型过程中非常挣扎。在这个演讲中,讲师会从生态系统的视角来观察组织及其内部的各种角色,分享他和同事们的发现,总结各个角色所需的能力、带给生态系统的影响、以及潜在的行动来发展他们的能力和影响。

主题4:研发管理圆桌会议- 产品驱动vs技术驱动
与会嘉宾有:
聚美技术总监:彭首長
聚美无线架构师:张飞彪
聚美开放平台负责人:陈爱民
京东成研院SEM架构师:李春林
京东成研院海外平台业务研发负责人:叶长根
京东成研院架构师:刘琨洋
美的金融成都技术负责人:叶腾超
蚂蚁金服资金运营技术部负责人:于君泽
Nokia技术主管:刘朋
云智科技架构师:周正军
大数据专家 :聂蛟
中生代发起人:王友强
索贝产品负责人:王都
成都易极付研发负责人:唐全列
成都建行大资管负责人:吴磊
威赛公司负责人:洗心
瑞数信息研发总监:郑霖
部分问题披露:
1. 研发团队工作量化指标的指定
2. 人才的阶梯性规划
3. 团队建设以及团队激励
4. 产品驱动vs 运营驱动vs 研发驱动
5. 项目vs产品研发
6. 老板要不要懂技术
7. 区域site的发展
8. 小公司要不要搞晋升制度
9. 靠什么留住人
10. 作为一个新部门的领导,在领导岗位自己也是个新人,在团队建设方面我应该做些什么,能更快的得到大家的认可11. 都说产品不好做,公司成立的多次都被废掉,现在又成立,我如何就能比前人成功的组建起这个团队?
12. 经过半年的管理体验,我感觉到了产品和研发之间的不融洽,以前产品都是研发在做,现在跳出一个产品部,不懂开发,只懂业务,要来代替他们设计产品,产品想的完美的设计功能到了研发那里就是实现不了,很难,要改架构,基于这些障碍,该如何应对。
13. 如何做好业务驱动与内部技术驱动并行,提升团队成员成就感 
14. 公司业务发展,团队扩张,小团队成长为大团队,如果做好新老员工磨合,建立良性团队文化

已报名参会人员

参会人数:
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时间地点

  • 时间:2016年08月20日 13:30 - 18:00
  • 地点:四川省成都高新区天府软件园A区3号楼

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