“如何在只有责任没有权利的情况下做好项目”解析会

海淀区清华同方科技广场A座307   2015年11月28日 14:00 - 16:00

会议介绍

PRINCE2起源于英国,被全球150多个国家认可,在中国认证人数每年正以100%速度快速发展,是项目管理通用方法论,诸多优秀方法来源与企业实践,它将业务和项目结合起来。它不是描述性的知识集合,而是用以指导和一系列可操作性的方法步骤集合。PRINCE2落地性能良好,具有可操作性,更重要的是,它运行的项目管理环境及管理层次和我国绝大多数企业的环境与层次相当,因此,这套方法论能够更好的应用在我们实际的工作中,能够真正帮助企业将战略转化成价值。它更易于将此方法转换成企业的项目管理方法论。本次活动旨在讲述如何利用PRINCE2专业管理办法轻松解决项目管理落地难题。

活动背景

很多管理者包括已经学过PMP的管理层人员,对于项目管理的方法论已经熟练掌握,但在项目管理过程中仍然发现以下几个问题,严重阻碍了项目的发展。
1.很多流程和体系不落地
2.沟通成本高
3.相关人员总是搞不定
4.自己有责任,无权力
PMP更偏向于方法论,作为管理者必须掌握成熟的项目管理方法论,但在实际项目中的应用,受诸多环境影响,管理者更应该懂得如何去落地,prince2结合PMP能够把项目管理规划更加适宜的实施到项目中。

讲师简介 

肖杨:中国PRINCE2培训第一人,组织级项目管理专家,组织级项目管理领域引领者。曾担任国际顶尖级咨询公司项目总监,并在多家500强企业任全球项目的项目经理、项目总监和项目群经理。十余年领导国际项目团队经理完成了不计其数的不同类型的项目。专注项目管理和项目群管理!

活动主讲内容

1.组织级项目管理在企业里落地时的形式一PMO的成长路径。
2.PMP在项目管理中的困惑整理。
3.受控环境下的项目管理PRINCE2 学习什么?
4.PRINCE2 认证的备考体系。

活动价值

1.开拓新的视角,了解“英国”的项目管理方法。
2.如何让你的项目真正受控。
3.PRINCE2的项目管理“最佳实践”模型。
4.“整合”PMP与PRINCE2的项目管理流程。
5.现场讲解PRINCE2在实际项目中的应用,为项目搭建受控环境。
6.一对一现场答疑学员相关疑问,针对性指导管理方法。

活动流程

13:30-14:00      现场签到 免费领取专业项目管理资料。
14:00-15:30      系统精讲 PRINCE2实现项目管理落地。
15:30-16:00      一对一现场互动答疑,到场人员自由提问交流。

 

 

 

参会人数:
0 0 5

时间地点

  • 时间:2015年11月28日 14:00 - 16:00
  • 地点:海淀区清华同方科技广场A座307

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