会议介绍

项目管理在中国10多年的发展历程中，越来越体现它的价值与作用，但当互联网时代的到来，更多的组织或团队会发现：

为什么客户的需求在不停的变化，如何应对？
为什么小型团队用项目管理的流程会有些力不从心？
上线时间越来越短，如何能快速了解市场推出的新产品？
如何有效沟通和高效运作让团队充满战斗力？
如何管理客户的期望值从而提升满意度…？
面对不确定或不明确的项目需求，如何推进？

针对上述问题， 敏捷思想可以很好的加以应对，尤其在互联网大行其道的今天，敏捷如何在互联网企业或传统行业推行，又有什么平台可以让我们系统学习敏捷内容？本次讲座既有知识的普及、又有案例的分析，让大家全面了解敏捷思想及应用，同时隆重推出PMI-ACP敏捷认证，PMI-ACP认证适用当今灵活多变的项目环境 ，有望成为仅次于PMP的又一热门认证，同时成为互联网行业项目管理从业者的身份象征。

会议流程

13：15－13：50：来宾签到，免费领取相关资料；
14：00－15：30：主题演讲（吴老师）

演讲内容
1、介绍敏捷思想的起源和发展历程
2、传统项目管理和敏捷管理的区别
3、敏捷案例分享、落地应用
4、敏捷开发的方法
5、光环敏捷ACP学习服务体系；
6、PMI-ACP敏捷认证的常见问题

15：30－16：30：活动交流，问答环节