会议介绍

【本期培训对象】

项目经理、需求管理者、开发人员、测试人员、部门主管、科技部门管理者

【培训后的目标能力】

理解现今的项目管理架构；项目管理如何帮助企业改善经营；如何有效快速的在企业建立项目管理架构；如何让全员参与项目管理制度建设。

【培训技能目标】

了解项目管理总体思路；依据企业特性不同,设立独特的项目管理制度。

【本期课程内容】

嘉宾介绍

简明宏：高级项目管理专家，资深项目管理，PMP， MS Project， Mind Manger 讲师；20 年以上大型项目经验，PMP, 项目集经理。专业项目管理咨询顾问； 致力于企业信息化、IT 监理、IT 运维，以及IT 企业软件研发、服务管理、信息安全咨询服务，帮助企业提升信息化能力水平，IT 软件企业提升研发服务能力水平。 

工作经验

台湾中国生产力中心现场服务组成员及教育训练处讲师。 
大型ERP系统开发项目主管 
Microsoft 台湾分公司,特聘教育训练讲师 
德商BioMatrics安全系统,中国区软件系统研发主管 
Acer 集团展基电脑公司,负责Palm GC 产品经理,负责Palm  市场策略规划 
台湾华茂资讯系统公司/上海分公司副总经理 
Foxconn 集团捷达世信息技术公司,  负责IBM 产品软件代工与大型专案项目管理   
IBM SVI  方平技术信息公司副总经理,负责软件产品咨询顾问业务 
IBM WebSphere Arch Designer 

部分项目经验

帮助数十家企业进行企业信息化咨询、及IT 运维，ERP 信息化咨询,IT  战略及架构规划。帮助数十家企业建立ERP 系统与信息化推进  ，提升了企业专业管理水平，并通过相关的认证评估。 
精通企业信息化实战咨询规划，包括企业IT 战略规划，业务IT 咨询，ERP 系统开发，IT 运维，以及BPM 软件推动。 
等相关标准的实践运用。精通IT 企业研发管理、项目管理、服务管理实践及咨询。

主要课程

项目管理基础、项目全过程实战课程、MS Project课程(初级到高级)、维导图课程

活动日程