活用UML需求分析高手

北京,会前一周公布具体参会地址   2015年09月12日 09:00 - 17:30

会议介绍

 
课程介绍

客户的需求又变了!他到底想要什么呢?客户连自己想要什么都不知道,我们又能怎样办呢?如何才能在项目前期准确挖掘客户真正的需求,而不是后期被动地处理需求变更呢?如何才能做出一套让客户满意,而工作量能控制在合理范围内的系统呢?

课程全程围绕一个具体项目开展,你既需要单兵作战,也需要和组员一起战斗,老师将会全程给出实践指导。

谁应参加?

需求分析人员、系统分析员、项目经理、软件设计师、实施工程师、测试工程师、程序员,对需求分析感兴趣的IT从业人员。

需求分析是易入门难精通的工作,只要你有IT背景,对需求分析工作感兴趣,欢迎参加本课程。

您能学到什么?
本课程历时一天,您可以学会用类图进行业务结构建模;学会用活动图、状态机图、序列图进行业务行为建模;学会在良好业务建模的基础上,使用用例图来规划系统的功能;学会系统的需求分析方法,能在项目前期准确挖掘客户真正之需要;学会编写实用的需求规格说明书。
课程大纲:
活用UML-需求分析高手
时间 主题 内容
09:00-17:00 某项目将会贯穿整个课程,你需要通过实战来领悟需求分析最佳实践。

实战某系统的需求分析(上)
● 背景介绍
● 实战某系统的需求分析
● 思考:需求分析到底要做什么?
● 需求分析全过程简介

本章学习业务结构建模。

分析业务模型-类图
● 通过“电力工程系统”来认识类图。
● 测试学员的OOA能力。
● 通过练习来学习类的属性、方法、关系。
● 类图进阶,学习类嵌套、关联类。

这三章学习业务行为建模。
活动图、状态机图、序列图是流程分析的三大利器,三种图各有特点,综合运用将会威力无穷。

流程分析利器之一-活动图
● 通过“工时审批”案例来认识活动图。
● 通过“会签评审”案例,进一步学习活动图语法。
● 如何用活动图来全面深入分析客户业务?

流程分析利器之二-状态机图
● 学习什么是“状态”,什么是“转变”。
● 用状态机图表达请假过程。
● 用状态机图表达多级审批的请假过程。

深入发掘-序列图
● 通过“上餐厅吃饭”案例来学习序列图。
● 用序列图来画出吃饭过程中,顾客、服务员、厨师、收款员的交互关系。
● 学习用序列图来表达循环、分支。

在业务建模的基础上进行用例分析,规划出符合客户需要,而且实现工作量不大的“用例”。

描述系统的行为-用例图
● 如何条理地表达“系统能做什么事情”。
● 识用例图。
● 用例图表达系统的需求。

本实战将会让你用上课程中学到的全部知识,并且你必须和你的小组成员一起工作。
老师会在过程中随时指正学员的问题。

实战某系统的需求分析(下)
● 实战业务结构建模。
● 用类图分析业务概念模型。
● 实战业务行为建模。
● 用状态机图分析业务流程。
● 用序列图分析业务流程。
● 实战用例分析及用例细化。
● 实战非功能性需求。
● 需求规格说明书是怎样炼成的?

讲师介绍

张传波
创新工场创业课堂敏捷课程讲师、华为研发管理高级顾问
二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经验,亲历“无数”项目,涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域,熟悉软件生命周期的全部过程,精通MSF、极限编程(XP)和SCRUM并用于全公司的项目管理,先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。

十多年的授课经验,面授学员达万人次以上,网络课程的受众更加是不计其数。讲课深入浅出,注重引导学员思考,善于将主题内容融于简单的例子中,让学员通过体会实例掌握知识。

 

票价及优惠说明

票价说明
● CSDN会员
——个人票:1800元/人
——团购票:(3人及以上)1600元/人
——全套票:(一次购买4堂系列课程)6200元/人(相当于培训费用低至1550元/人)

优惠说明
● 年费会员购票5折优惠,买一赠一参加本次培训
——什么是年费会员?欢迎加入CSDN年费会员享受更多优惠权益
● 一并购买另外3堂系列课程,立省1000元!——测试经理的修炼之旅   活用UML-软件设计高手   Scrum 敏捷开发训练营
 
 

时间地点

  • 时间:2015年09月12日 09:00 - 17:30
  • 地点:北京,会前一周公布具体参会地址

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