Scrum 敏捷开发训练营,全程实战深度分享

北京,会前一周公布具体参会地址   2015年09月10日 09:00 - 17:30

会议介绍

课程介绍

您是否在项目中经常遇见这样的问题:项目需求变来变去,客户喜欢你先做出来看看,一直无法形成书面的需求文档;估算估不准,没有有效的计划,软件交付一推再拖;除了项目经理紧张项目,其他项目组成员工作主动性和责任感不足;

课程以“全程实战”的方式,结合老师长期实践Scrum的经验教训,为你深度分享用户故事、敏捷估算、敏捷项目计划及跟踪(任务看板,每日会议)等敏捷实践,针对性地解决上述问题,帮助你打造牛B的敏捷项目团队!

谁应参加?

中高层领导,项目经理,Scrum Master,需求负责人、软件工程师、测试工程师,有软件研发相关经验希望往项目管理方向发展的人士,敏捷开发实干者。

您能学到什么?
本课程历时一天,您可以学会敏捷需求分析实用技巧;学会敏捷项目估算、项目计划及跟踪的实用方法。
课程大纲:
Scrum 敏捷开发训练营
时间 主题 内容
09:00-17:00 敏捷需求分析如何破解这些问题呢? ● “传统”需求分析方法有什么问题?
● 敏捷需求分析的核心原理
● 产品负责人与开发团队的关系
● 项目的战略分析
● 应用“用户故事”进行涉众分析
● 持续拆分“用户故事”

 

实用敏捷估算、项目计划与跟踪 你有估算潜质吗?

 

预算与估算基础知识
● 给定预算做估算
● 估算的两种情况
● 什么叫项目规模?

如何估算?
● 估什么?
● 谁来估?
● 怎样估?

玩转估算(估算实战)
● 基于用户故事的估算
● 估算扑克
● 估算经验的积累

计划执行与跟踪
● 故事看板(任务看板)
● 每日例会及每日例会进阶
● 项目总结会

讲师介绍

张传波
创新工场创业课堂敏捷课程讲师、华为研发管理高级顾问
二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经验,亲历“无数”项目,涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域,熟悉软件生命周期的全部过程,精通MSF、极限编程(XP)和SCRUM并用于全公司的项目管理,先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。

十多年的授课经验,面授学员达万人次以上,网络课程的受众更加是不计其数。讲课深入浅出,注重引导学员思考,善于将主题内容融于简单的例子中,让学员通过体会实例掌握知识。

 

票价及优惠说明

票价说明
● CSDN会员
——个人票:1800元/人
——团购票:(3人及以上)1600元/人
——全套票:(一次购买4堂系列课程)6200元/人(相当于培训费用低至1550元/人)

优惠说明
● 年费会员购票5折优惠,买一赠一参加本次培训
——什么是年费会员?欢迎加入CSDN年费会员享受更多优惠权益
● 一并购买另外3堂系列课程,立省1000元!——测试经理的修炼之旅   活用UML-软件设计高手   活用UML-需求分析高手
 
 

 

 

时间地点

  • 时间:2015年09月10日 09:00 - 17:30
  • 地点:北京,会前一周公布具体参会地址

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