开源力量公开课第十期:纠结中前行的配置管理

上海 张江高科技园区亮秀路   2013年03月19日 18:30 - 21:00

会议介绍

 

开源力量公开课第十期     

课程主题: 纠结中前行的配置管理

副标题:超过600个开发人员的超巨型项目如何在持续不断的迭代开发过程中进行持续集成和配置管理

线上公开课网址(20学点):  http://www.duobei.com/room/1808564214

线下课程地址(免费):上海浦东软件园亮秀路112号Y1座浦软孵化器二楼-星点咖啡

课程背景

从2011年8月启动项目到2013年1月10日割接上线,在这16个月中,上海移动CRM、BOSS、经分、CBOSS、客服、电子渠道等系统是如何完成协同改造的。面对三个研发中心、两个实施团队、一个现场服务部门的600多名员工参与项目,你该怎么协调,分派,沟通。面对2500多万用户数据,70多个子系统、2000多个功能菜单、2200多个外围平台接口的联调测试,你该怎么办?本人作为PMO成员,配置管理团队负责人将在这里告诉您如何以配置管理为基础在这样一个大型项目的持续不断的迭代开发上线过程中,如何有效的管理实施源代码版本、分支基线策略、并行开发工作协同、bug版本修复,不同分支版本的代码合并,基于脚本的构建编译部署发布,基于工具的代码审查工具,统计代码开发工作量,度量开发进度,统计代码质量。

讲师介绍

马万平,网名:诺亚之舟 新浪微博:http://weibo.com/u/2183749940 ,配置管理社区:SCMEye 社区、我用subversion 社区 主要管理人员,参与开源翻译项目 《敏捷团队的自适应配置管理》 校稿工作。现任职于大型电信系统服务软件提供商,10年配置管理经验,成功对多个大型电信项目实施配管管理、持续集成及过程改进;精通CVS、SVN 等版本管理工具,精通 Makefile 编写及Cmake等自动构建系统,对配置管理、持续集成、持续交付、过程改进等有着深刻的理解。

时间安排:

18:00 - 18:30 :用餐,课前交流

18:30 - 19:00 : 自我介绍 , 课前活动 

19:00 - 21:00 : 讲课

 

1、项目背景、开发模型、管理系统介绍
2、配置管理团队在项目中做了些什么
3、需求采集你为什么那么纠结
4、设计、架构与持续集成、自动部署的关系
5、程序员你为什么总是那么粗心大意
6、tester 你为什么和我同病相怜
7、配置管理员,我们是最后一道防线
8、配置管理员的七种武器之(script、gmak、Cmake、maven、hudson、svn、trac)

9、项目反思 

 

开源力量公开课,每周二晚线上线下同时开课,向最牛X的开源技术专家学习!

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背景开源(开放源代码)是人类最美好的品质在科技领域的体现,她饱含了人类开放、分享、协作、创新的精神。“开源力量公开课"的推出就是为了更好的推广开源技术,同时满足人们深入学习开源技术的需求。我们将邀请一线的开源技术专家,每次课程聚焦一个主题,每次课程时间两小时,每周二晚线上线下同时举行,让更多的人掌握开源技术。

时间每周二晚6:30至9:00

关于开源力量开源力量致力于开源技术的传播和知识转移,提供开源领域的培训、咨询、技术支持等方位服务。


开源力量网站http://www.osforce.cn

开源力量新浪微博:@开源力量

联系组织者书婷,电子邮件:sutie@teksource.cn , 新浪微博:@sutie书婷 

路线:最方便的是乘坐上海地铁二号线到金科路站下,3号口出,沿金科路向南至晨晖路向东,至亮秀路行至浦东软件园Y1座,楼下可见"Starry Coffee",即目的地-星点咖啡,进楼可见"浦软孵化器",步行上二楼即到。

参会人数:
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时间地点

  • 时间:2013年03月19日 18:30 - 21:00
  • 地点:上海 张江高科技园区亮秀路112号Y1座浦软孵化器二楼-星点咖啡

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