国内首场精益看板进阶课—国际大师David亲授

深圳某酒店(具体地点报名后短信通知)   2015年05月16日 09:00 - 2015年05月17日 17:30

会议介绍

课程介绍

看板源于精益原则,在全球范围内产品研发、维护、运维、IT运营项目里广泛应用并等证明有效。看板与敏捷价值观和原则高度一致,方法轻量化,可以和任何流程包括Scrum、XP等一起应用,且相得益彰;并有力支持了精益创业、持续交付和DevOps等实践的有效实施;

同时,看板作为渐进式变革方法,与传统的预定义式变革方法有很大不同,为敏捷转型提供了更加平滑的路径,最大限度的减少敏捷变革过程中的抵制和反复,提升企业和组织交付的可预测性,灵活响应业务变化的能力。

本课程由国际看板大师David J. Anderson本人主讲,旨在提升学员的看板实操能力,通过讲解、讨论与练习,帮助学员构建和管理高级看板系统,增加风险管理的意识,提高在复杂环境中的适应性以及可预测能力。

David J. Anderson称得上是看板先驱,在高科技行业拥有30年经验,曾在Sprint、Motorola和Microsoft等企业使用创新的敏捷方法带领软件开发团队,使得团队拥有卓越的生产力和产品质量。著有《软件工程的敏捷管理》,《看板——技术企业的成功变革》以及《敏捷管理课程:通往“看板”之路》。

如果您对本课程感兴趣,请点击此处留下联系方式,我们会与您联系。

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谁应参加?

本次课程不但可以帮助已规模化使用看板方法的大型企业进一步提升,同样适用于希望能持续改进管理的中小型企业。具体角色不局限于IT从业者,可以是企业管理者,项目经理,看板教练 / 培训师,以及有志于在企业内开始渐进式变革、提升服务交付水平的人员。

您能学到什么?
通过讲解、讨论与练习,帮助学员构建和管理高级看板系统,增加风险管理的意识,提高在复杂环境中的适应性以及可预测能力。
课程大纲:
课程内容
● 从理论和实践两个方面掌握“精益看板”的核心概念。
● 学习设计单层和多层看板系统,了解如何保持看板系统的有效性和持续性。
● 了解如何管理大规模的在制品(Work In Process)。
● 学习在看板系统中引入风险管理实践。
● 学习如何建立有效的反馈闭环,在保持“供需平衡“的同时持续改进。
● 学习管理多层看板系统,提升知识管理以及服务交付的能力,从而驱动企业跨价值流的整体改进。
● 了解如何通过看板方法的渐进式变革体系,帮助组织增强在复杂环境中的适应性、应变能力和生存能力。
如何参加?
票价说明:
 
◆ CSDN会员:
——个人票:18,000元/两天/人
 
◆ 年费会员:培训套餐,全年48,000元, 更多信息进入查看>>
培训套餐整合了高端深度培训课程及热门技术大会门票权益 ,具体包括:
  • ● 享有全年20堂(天)高端培训课程权益
  • ● 10张全年CSDN主办的技术大会门票
  • ● 5门CSDN学院在线课程
  • ● 全年30本技术图书
年费会员是CSDN企业服务结合CSDN各项资源,针对技术管理者所提供的一项整合服务!会员可透过年费方式取得各项优惠及专属权益,想成为年费会员请点击了解详情
 
课前准备:
 
◆ 了解看板的基本思想与实践
◆ 阅读David J. Anderson所著的《看板方法:科技企业渐进变革之道》
◆ 参加过看板基础培训(推荐),本课程即将在以下城市举办,请点击此处了解详情!
 
讲师介绍

David J. Anderson
国际看板认证机构LeanKanban University的核心创始人。他拥有近30年的软件开发行业经验,曾在Sprint、摩托罗拉、微软、Corbis等公司从事软件开发管理工作,以敏捷方法进行项目开发。在2005年,他将看板方法引入软件开发流程,并取得显著成效。他是世界公认的在开发过程中引入看板系统的首位实施者,看板方法的发明人。David擅长利用看板方法,在知识工作者所处的行业催化组织层面的变革。他将精益思想与实践应用在IT服务、技术创新、以及产品开发领域,尤其擅长大型组织的流程改进以及风险管理。

 

 

时间地点

  • 时间:2015年05月16日 09:00 - 2015年05月17日 17:30
  • 地点:深圳某酒店(具体地点报名后短信通知)

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