第四届中国项目管理办公室（PMO）发展大会

北京（4月份确定具体地址）   2015-05-30 09:00 — 2015-05-31 18:00

会议介绍

【注】此会议为收费会议，请您与主办方咨询参会方式。

大会简介

值此新商业时代，作为组织内保证所有项目成功交付，支撑组织战略目标实现的PMO，在现代企业管理和商业运作中将扮演着十分重要的角色。现阶段，虽然PMO随着项目管理的普及和深入应用，已经成为组织项目管理发展的新趋势，但是它在迎来新的发展机遇的同时也面临着不小的挑战，其PMO管理能力与水平的高低将决定它自身在支撑组织战略中的价值程度。

为进一步加强PMO人士之间的广泛交流，分享成功的PMO运作实践，促进PMO高效发展，

为组织战略目标的实现提供坚实保障，项目管理培训师大联盟联合国内著名项目管理组织将于2015年5月30-31日在北京召开“第四届中国项目管理办公室（PMO）发展大会暨2015年度中国10大优秀PMO总监评选颁奖盛典”，主题为“面向组织战略的PMO实践与创新”。另外，作为2016第五届PMO大会重要内容的《2016中国项目管理办公室（PMO）发展成果论文集》也借此正式面向PMO从业人员征集稿件，期待踊跃赐稿。

【会议日程】

 

2015年5月30日   星期六 上午 主题报告一：PMO发展趋势与热点

8:30-9:00

议题一：创新与项目管理

演讲嘉宾：薛岩女士  原国际项目管理协会（IPMA）副主席，中国（双法）项目管理研究委员会副主任，现任北京大学软件与微电子学院管理技术系教授

9:00-9:30

议题二：从全球PMO文献发表状况看PMO发展趋势

演讲嘉宾：李纪珍先生  清华大学经济管理学院副教授，清华大学技术创新研究中心研究员兼副主任，牛津大学技术管理中心兼职研究员

9:30-10:00

议题三：变革趋势，聚焦未来——以企业战略为导向的组织级项目管理发展

演讲嘉宾：葛腾先生 中油瑞飞信息技术有限责任公司项目管理部（PMO）总经理，北京大学软件工程专业硕士学位，拥有PMP、IPMP C、Prince2等管理认证

10:00-10:15

※ 中国10大优秀PMO总监颁奖盛典

10:15-10:45

※ 全体合影、茶歇、自由交流

10:45-10:55

获奖嘉宾感言与PMO实践感悟（一）

嘉宾：某获奖PMO总监

10:55-11:05

获奖嘉宾感言与PMO实践感悟（二）

嘉宾：某获奖PMO总监

11:05-12:20

高端对话研讨话题：如何提高PMO在公司的影响力

研讨形式：当期的演讲嘉宾与部分获奖PMO嘉宾阐述各自观点，彼此之间相互探讨之后，由在场的参会代表（含其他嘉宾）自由提问，与嘉宾互动交流

12:20-13:30

午餐及午休

2015年5月30日   星期六 下午 主题报告二：多项目管理发展实践

13:30-14:20

议题四：北斗导航卫星系统项目群管理最佳实践

演讲嘉宾：航天北斗导航卫星项目办

14:20-15:10

议题五：项目组合管理中如何优化资源配置

演讲嘉宾：神秘嘉宾

15:10-16:00

议题六：多项目管理4.0：从项目视角到组织视角的卓越创新与实践

演讲嘉宾：于忠东先生  原爱立信中国运营发展部经理、PROPS全球认证讲师，现任北京蓝澍霖现代企业管理技术有限公司首席顾问

16:00-16:10

茶歇、自由交流

16:10-18:10

高端对话研讨话题：PMO如何去划分并管理项目群（项目集）

研讨形式：当期的演讲嘉宾阐述各自观点，彼此之间相互探讨之后，由在场的参会代表（含其他嘉宾）自由提问，与嘉宾互动交流

2015年5月31日   星期日 上午 主题报告三：项目经理培养模式

8:30-9:20

议题七：PMO提升组织级能力的突破口-打造职业项目经理队伍

演讲嘉宾：董轶女士 柯莱特集团赞同科技有限公司项目管理部总经理，北京邮电大学项目管理硕士学位，IBM精英讲师资格，2013年度中国10大新锐项目管理培训师

9:20-10:10

议题八：无边界项目经理的培养

演讲嘉宾：刘超华先生 乐视网项目管理部总监，项目管理师，2012年2月加盟乐视，负责乐视超级电视及乐视盒子全生命周期的项目管理工作

10:10-11:00

议题九：项目经理素质能力评估模型与内部资格认证体系

演讲嘉宾：陈和兰先生 北京易佳盈通咨询有限公司首席顾问，参与了PMI《组织级项目管理成熟度模型（OPM3）》的翻译和《项目集管理标准》的审校工作

11:00-11:10

茶歇、自由交流

11:10-12:20

高端对话研讨话题：如何让项目经理认同及配合执行PMO建设的相关规范体系

研讨形式：当期的演讲嘉宾阐述各自观点，彼此之间相互探讨之后，由在场的参会代表（含其他嘉宾）自由提问，与嘉宾互动交流

12:20-13:30

午餐及午休

2015年5月31日   星期日 下午 主题报告四：组织级项目管理体系建设

13:30-14:20

议题十：PMO如何构建工程建设项目管理体系

演讲嘉宾：夏强斌先生 中海油气（泰州）石化公司、一体化项目组总经理兼PMO经理，PMP，荷兰马斯特里赫特工商管理学院MBA

14:20-15:10

议题十一：体系建设为业务发展保驾护航

演讲嘉宾：贺敏女士 东软集团股份有限公司PMO主任，曾任东软某业务单元的质量总监，主管质量与过程改善、PMO等方面的工作

15:10-15:15

茶歇、自由交流

15:15-16:05

议题十二：电信研究院PMO实践分享

演讲嘉宾：胡永传先生 广东省电信有限公司研究院科技发展部项目管理中心主任/高级工程师，PMP，主要研究方向是科研项目管理

16:05-16:55

议题十三：PMO助力企业提高核心竞争力

演讲嘉宾：刘继红女士 北京北大方正电子有限公司项目管理部总经理、首席项目管理专家，金牌项目管理培训师，PMP

16:55-18:30

高端对话研讨话题：PMO如何建设科学的组织级项目管理体系

研讨形式：当期的演讲嘉宾阐述各自观点，彼此之间相互探讨之后，由在场的参会代表（含其他嘉宾）自由提问，与嘉宾互动交流

18:30

大会闭幕

温馨提示：

1、议程因时间有限，每位演讲嘉宾演讲结束后不安排单独提问互动，提问一律安排在高端对话研讨互动环节，请见谅！

2、以上出席演讲的嘉宾及演讲顺序，最终请以会议召开之日为准。

【往届议题内容】

◆ 第三届中国项目管理办公室（PMO）发展大会——议题汇总

（2014年5月16-17日  北京京铁大酒店  参会人数：240余人）

议题一、PMO的使命与担当

议题二、PMO组织体系建设及管理

议题三、PMO从管理走向运营

议题四、开放融合，挑战未来－华为PMO管理在中国区的应用创新

议题五、PMO: 从“交付”到“产品与运营”导向的卓越实践与思考

议题六、如何高效运作项目管理办公室  议题七、PMO挑选项目管理软件五步法

议题八：服务实施型PMO发展实践

议题九：中兴通讯的PMO实践

议题十：PMO的昨天、今天和明天——神华信息公司PMO发展中的探索与思考

议题十一：电商企业PMO的核心价值

议题十二：PMO促进大型软件项目的快速交付与持续运营

议题十三：基于项目的精细化经营——PMO构建项目考核体系实践分享

◆高端对话研讨一 PMO在职能型（或弱矩阵）组织架构下如何更好的开展工作？

◆高端对话研讨二： PMO如何处理好项目与资源的矛盾？

◆高端对话研讨三：PMO怎样做才能成为最高层领导和项目经理都满意的部门？

【往届部分企业界演讲嘉宾（按姓氏拼音排序）】

白  波女士：北京城市系统工程研究中心项目管理部主任，副研究员

蔡德辉先生：京东研发部项目管理办公室总监

陈松林先生：华为技术服务有限公司中国区项目管理办公室高级项目总监

韩秋泉先生：神州数码融信软件有限公司PMO总经理、交付管理服务事业部总经理

蒋  松女士：太极计算机股份有限公司业务管理部总经理

原中关村人才协会项目管理委员会主席

金化年先生：IBM 全球技术服务部 PM & PMO Manager

贾国震先生：中国银行软件中心PMO

刘成明先生：浪潮国际有限公司项目管理部(PMO)总经理

李  丹女士：天士力制药股份有限公司总经理办公室/项目化办公室主任

吕  勇先生：中兴通讯股份有限公司项目管理办公室项目总监

路  宁先生：百度PMO高级架构师

穆京丽女士：神华和利时项目管理办公室（PMO）总经理

王剑峰先生：华为技术有限公司产品与解决方案项目管理部部长

王  凯先生：携程旅行网技术研发中心PMO经理

吴  鹏先生：金蝶软件（中国）有限公司广东省公司PMO总监

王海波先生：亚信联创运营管理部（即业界的PMO）高级总监

张宗兵先生：用友软件股份有限公司项目管理办公室总经理

仲兆祥先生：中通服软件科技有限公司项目管理部总经理

张  镭先生：中国惠普有限公司项目管理部总监

参会人数：
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人

时间地点

  • 时间：2015-05-30 09:00 — 2015-05-31 18:00
  • 地点：北京（4月份确定具体地址）

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