会议介绍

主题1：IT项目经理技术转管理角色定位

新任经理及承担一定管理职能的技术骨干往往面临这从技术走向管理这个转型过程中的困惑。如果没有提早做好转型前的管理准备，即便机会来临，也会无法把握。本次分享让大家重新了解和认识自己的角色定位；培养和提升自己个人修养和素质；学习和掌握管理者必备的管理技能；学会做一名成功的管理者。

主题2：IT项目经理成长之趋势分析

用余额宝的朋友越来越多，但很多人却不知道余额宝背后的故事。让我们一起倾听这个故事，一起体会项目成功背后的各种滋味。我们能学习些什么？又可以为自己的项目做哪些借鉴？成功的项目经理人用实在的经历为我们讲述成长。