软件项目估算实战

广州地铁1号线广州东站附近   2014年12月06日 09:00 - 2014年12月04日 17:30

演讲嘉宾

张传波

广州传越信息科技有限公司CEO/董事长/总经理  CEO/董事长/总经理 嘉宾介绍:《火球-UML大战需求分析》作者,CSDN博客专家。近二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经验,亲历“无数”项目,涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域,熟悉软件生命周期的全部过程,精通MSF、极限编程(XP)和SCRUM并用于全公司的项目管理,先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。

会议介绍

为你带来以下收益
1.改变项目小组不敢估算的心态,勇于估算和承担责任;
2.学会实用的项目估算办法(包括项目初期估算和项目中后期估算);
3.学会估算驱动计划,让项目实际成本与估算保持一致。

与会人员
高层领导
部门经理
项目经理

本活动收费,费用为650元/人
报名后告知详细地址

会议简介
1.软件项目估算方法大检阅
估算方法相当的多,如:Delphi法、三点估算法、功能点法、敏捷估算法等等,我们先来探个究竟,大致了解这些常见方法的核心本质和优缺点。

2.深入理解软件项目估算
a)估算的几种场景
b)项目的费用组成
c)人工综合单价
d)估算不能回避的三大问题:不敢估!估不准!估得多!
e)深入理解估算方法

3.项目初期估算
a)基于用户故事的估算
i.理解用户故事、拆解用户故事
ii.应用估算扑克进行估算
b)基于用例的估算
i.理解用例、拆解用例
ii.应用估算扑克进行估算
c)基于“实用估算模板”的估算
i.由用户故事(用例)过渡到估算模板?
ii.理解和实战估算模板
d)建立组织级的估算度量库,使用经验数据帮助估算

4.项目中后期估算
a)可能是最靠谱的估算办法:项目进度法
i.什么是“项目进度估算大法“?
ii.如何进行WBS?
iii.基于WBS的估算
b)初期估算驱动后期估算及进度计划
c)进度计划的持续细化及对估算的修正

5.估算进阶思考:将估算数字变小的根本办法是什么?

参会人数:
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时间地点

  • 时间:2014年12月06日 09:00 - 2014年12月04日 17:30
  • 地点:广州地铁1号线广州东站附近

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