会议介绍

作为一个创业者，理想、团队和节奏这三点是公司的灵魂，也是所有创业者都避不开的。对于业务来说，管理工作应该轻量化，用文化影响人，用能干的人才带动人，这才是最好的管理——58同城创始人兼CEO 姚劲波

管理自古以来就是做事的一大难题，超过两个人即需要管理，有效的管理事半功倍无效的管理南辕北辙。技术人员的管理尤其难，因为技术的专业性，找一个既懂业务又有经营思维的人很难，找一个既懂技术又有经营思维还懂管理的人更是可遇不可求，怎么办？技术管理者唯有去学习管理技能，而管理确是可以学习的——成功的连续创业者，拉卡拉集团创始人、董事长，《创业36条军规》作者孙陶然

议题名称及简介

什么是微管理；

微管理鼓励用什么样的过程；

微观能力鼓励用什么样是技术和工具；

创业团队的敏捷力；

创业团队如何选人和用人进行微管理。

会议日程

13:30-14:00  签到

14:00-14:30  主持人开场及来宾介绍

14:30-15:30   嘉宾主题分享

15:30-16:00  QA探讨交流时间 

温馨提示：名额有限，参会者将有机会获赠杨立东亲笔签名的《微管理》图书一本。