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CTO俱乐部走进微软研发集团:软件研发项目管理及移动跨平台开发
- 北京中关村附近（具体地点将邮件/短信通知报名者） 2013-11-20 14:00 — 2013-11-22 17:00
演讲嘉宾
边防
嘉宾介绍：边防，1998年毕业于同济大学，硕士。2005年起在上海圣塔信息科技有限公司任项目总监。长期担任软件开发的项目经理和咨询顾问，负责过数十个大型企业的商务软件项目设计和实施。曾任2002年和2005年TechEd讲师。
李剑波
嘉宾介绍：李剑波，任微软开发平台与工具事业部资深技术专家，曾经为人民银行、海关电子口岸、联想等提供软件开发和测试的咨询和技术支持工作，当前主要研究领域集中于软件开发过程改进和敏捷方法的引入。会议介绍
11月20日CTO俱乐部将在北京举办第116期主题活动，组织俱乐部会员“走进微软研发集团”，通过实地参观交流，零距离接触感受微软的企业环境、人文环境，与众多其它俱乐部会员结实交流。同时邀请到圣塔信息项目总监边防，将结合Scrum与PMI的实战经验分享如何实现有计划和易评估的敏捷项目管理；微软资深技术专家李剑波将深入剖析如何去构建跨平台的移动应用。欢迎俱乐部会员免费报名参加。
“CTO俱乐部走进企业”系列活动自举办以来，先后走进了法国电信、创新工场、用友软件园、盛大创新院、豆瓣等企业，邀请各企业的技术负责人分享经验，如果您希望参观、拜访哪家公司，分享哪方面的主题，欢迎自荐或推荐，由我们来联系和策划活动。
参会人群：CTO俱乐部会员
（为保证俱乐部会员的权益，暂不接受非会员报名，也请勿带非会员参加，谢谢！）
（为保证俱乐部会员的权益，暂不接受非会员报名，也请勿带非会员参加，谢谢！）
由于会议室席位有限，我们给会员预留40个左右的席位，我们将按照报名先后顺序确认参会！请确认可以参会再报名，勿占用有限名额呦。
时间：11月20日（周三）下午2点至5点
地点：北京中关村附近（具体地点将邮件/短信通知报名者）
分享主题1：推动灵活又规范的软件研发项目管理—结合Scrum与PMI的实战与深入思考
主讲嘉宾：边防（上海圣塔信息科技有限公司 项目总监）
主题介绍：将在分析传统和敏捷项目管理优缺点的基础上介绍如何使用TFS + Project管理项目，实现有计划和易评估的敏捷项目管理。
传统项目管理在项目开始阶段要确定项目的时间、成本、质量三要素，规则简单易操作。然而，传统管理模式下的计划制定、需求确认、计划执行、项目变更给项目实施双方负责人带来很高的压力和要求，使得传统方法管理的项目客户满意度和成功率偏低，大规模的变更造成了项目前期工作的浪费，增加了项目的财务风险。
敏捷软件开发专注于迭代和增量开发，依赖高度的协作和互动产生高质量的软件交付。但是敏捷项目管理在项目整体评估、财务预算、整体计划等方面也存在一些困难和争议，有待在实际应用中不断改进和完善。
分享主题2：移动开发大趋势：跨平台的挑战
主讲嘉宾：李剑波（微软开发平台与工具事业部 资深技术专家）
主题介绍：将深入剖析如何通过Visual Studio结合Xamarin 利用C# 语言去构建跨平台的移动应用。现阶段开发移动应用，在不同端更多的是界面展现，而底层的逻辑代码基本上一样。通过Xamarin可以共享底层逻辑代码，从而降低代码的重复性，构建整个跨平台项目。
移动互联网的世界，只有第一，没有第二。许多开发团队日夜争分夺秒，希望能抢先一步提供差异化的价值，获取商机。然而，当今移动平台众多，对于公司和开发团队都是一个挑战。语言不统一，开发工具不统一，令人力技术成本和资金成本不断提升。代码如何有一致性的管理？版本如何进行一致性的控管？不同平台的App版本如何同时发布？如何让研发成本有最经济的回报？如何让开发者个人的价值最大化？成为公司、团队甚至个人在移动互联网时代头痛的难题。
议程安排（下午）：
14:00-15:00 分享主题1：推动灵活又规范的软件研发项目管理—结合Scrum与PMI的实战与思考
15:00-15:15 问答交流，嘉宾：边防
15:15-16:15 分享主题2：移动开发大趋势：跨平台的挑战
16:15-16:30 问答交流，嘉宾：李剑波
16:30-17:00 参观微软研发集团、合影留念、自由交流、活动结束
如果你对嘉宾有任何问题，也欢迎发邮件给我们，我们会提前发给嘉宾。
参会人数：
1
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1
人
时间地点
- 时间：2013-11-20 14:00 — 2013-11-22 17:00
- 地点：北京中关村附近（具体地点将邮件/短信通知报名者）
联系我们
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联系人：宁雪娟
电话：010-51661202-396
邮箱：ctoclub@csdn-inc.net